10月17日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理石鎮(zhèn)槐帶隊，采取“四不兩直”方式，對集團(tuán)承建的重點(diǎn)項目進(jìn)行了暗訪督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查項目建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)鄭濤參與督導(dǎo)。

石鎮(zhèn)槐一行實(shí)地察看了市監(jiān)委業(yè)務(wù)用房、高標(biāo)準(zhǔn)糧倉等項目現(xiàn)場，細(xì)致檢查工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)巡查、關(guān)鍵崗位人員履職、農(nóng)民工工資支付保障及內(nèi)業(yè)資料管理等工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行現(xiàn)場交辦，明確整改時限。

石鎮(zhèn)槐指出，安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，工程質(zhì)量是項目建設(shè)的根本。要強(qiáng)化安全意識，全面落實(shí)主體責(zé)任。各參建單位必須嚴(yán)格遵循“三管三必須”原則，建設(shè)單位要切實(shí)履行對施工、監(jiān)理等參建方的監(jiān)管職責(zé)，施工單位要加強(qiáng)對下游分包單位的管理，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大曝光、大整治”專項行動，對排查出的隱患建立臺賬，實(shí)行清單式管理，確保整改落實(shí)到位。要嚴(yán)格質(zhì)量管控，確保工程品質(zhì)優(yōu)良。項目建設(shè)單位代表及監(jiān)理單位必須恪盡職守，以國家及行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、無死角監(jiān)控，打造讓業(yè)主滿意、經(jīng)得起歷史考驗的優(yōu)質(zhì)工程。要優(yōu)化施工組織，全力保障建設(shè)進(jìn)度。在堅決守住安全質(zhì)量底線的前提下，緊盯既定目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府項目建設(shè)全過程效率革命各項工作舉措，確保按時保質(zhì)完成重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)，順利竣工投用、早日投產(chǎn)達(dá)效。